Det här säger våra kunder om oss

För att säkerställa ett väl fungerande samarbete med våra kunder, arbetar vi med fyra hörnstenar. Vi ser till att det alltid är affärsvärdet som styr; utan en kalkyl eller rationella resonemang är det svårt att skapa hållbara förändringar. Tillsammans tar vi ansvar och hanterar risker. Vi är också noggranna med att förankra lösningarna. Slutligen arbetar vi med kunskapsöverföring för att försäkra oss om att vi lämnar kompetens efter oss innan vi skiljs åt.

Video

Kundfilm

Hör vad våra kunder säger om marknadsutvecklingen och samarbete med Capgemini.

Ökad service för Landstinget i Kalmar län tack vare ny it-strategi

Capgemini i Sverige har tillsammans med en myndighet inom hälso- och sjukvård arbetat för att utveckla SOA (Service-Oriented Architecture).

“Utan Capgemini hade vi inte varit där vi är idag. Vårt strategiska partnerskap har gjort det möjligt för oss att genomföra tidiga strategiska actions. Capgemini hjälper oss att möta framtiden”.

Peter Alvinsson, CIO, Landstinget i Kalmar län

Glocalnet

Glocalnet AB, Sveriges tredje största kompletta teleoperatör på privatmarknaden, väljer Capgemini som ny exklusiv leverantör av it-konsulttjänster. Glocalnet väljer därmed att dra ner antalet leverantörer av konsulttjänster från nio till en.

”- Vi valde Capgemini som leverantör då de bäst lever upp till de krav vi ställer på en exklusiv partner. Det som fällde avgörandet var deras stora erfarenhet inom telekomsektorn och specifikt billing och Java, områden som är viktiga för telekombolag. Deras styrkor inom CRM-området var även en bidragande faktor.” Jan Fecko, it-chef på Glocalnet.

E.ON

För E.ON, som hela tiden legat i framkanten när det gäller att snabbt implementera system som är framtagna för den avreglerade elmarknaden, känns samarbetet med Capgemini helt naturligt. Eller som Mats Axentjärn, it-direktör vid E.ON, uttrycker det:

”Vi har ett mycket bra samarbete med Capgemini kring de SAP-relaterade projekten och har så haft i flera år. Samarbetet med Capgemini driver oss framåt och under den senaste tiden har vi utökat vår relation till att gälla fler områden där vi får ta del av Capgeminis spetskunskaper.”

Kundfilm

Titta på vad Mats Axentjärn på E.ON tycker om Capgemini

wmv

ABB

I juni 2004 tecknades ett 5-årsavtal med ABB om att dels bli ABB:s it-leverantör och ta över deras it-verksamhet Business Systems.

Jens Nielsen, CIO/ it-chef på ABB: “På ABB är vi beroende av våra leverantörer för att vara konkurrenskraftiga. Capgemini var det bästa valet som ny outsourcingleverantör för deras sätt att samarbeta, att de förstår vad vi säger och är fokuserade på att hitta lösningar på våra problem. De är proaktiva och vi har fått tillgång till alla deras kompetenser, bland annat när det gäller it-arkitektur och affärssystem där Capgemini är lär vara en av de bästa. De är snabba och vi märker tydligt att det är viktigt för Capgemini att vi på ABB blir tillfreds. Dessutom vill vi minska våra kostnader genom offshore, och där har Capgemini en omfattande verksamhet i bland annat Indien. En annan viktig anledning till att vi valde att outsourca hela vår it-verksamhet till Capgemini är att vi har en likartad kultur och att många av våra anställda ville gå till just Capgemini.”

Luftfartsverket

På Malmö-Sturup Airport har Capgemini genomfört ett effektiviseringsprogram tillsammans med ledningen. Lennart Björk är flygplatschef:

”Vi har ett mycket gott samarbete med Capgemini, där vi har arbetat effektivt och förtroendefullt i en öppen miljö. Resultatet överträffar klart de mål vi hade och vi har som bonus fått till oss ett nytt arbetssätt som vi tänker behålla på flygplatsen, där vi jobbar mycket med personliga åtaganden bland chefer och personal som vi sedan följer upp strukturerat. Vi ville ha Capgemini till det här projektet då de konsulter vi haft har jobbat mycket med Luftfartsverket och verkligen kan vår bransch och problematik. Då de gjort ett liknande arbete på Landvetter visste vi att de kunde bidra med mycket även hos oss, och jag är mycket nöjd med resultatet.”

SKF

”Capgeminis projektgrupp har visat stor motivation och positiv anda under det tuffa jobb som vi har haft för att klara leveransen i tid. Hela projektet har haft en snäv tidsplan, men vi har lagt ner ett stort arbeta på att ändå skapa rimliga förutsättningar och ställa upp en mycket tydlig kravbild för projektet. Jag tycker att det är ett bra arbetssätt att så att säga “vända på alla stenar” från början, så slipper man överraskningar längre fram.” Richard Olivecrona, projektledare SKF och beställare.

Mölnlycke

Mölnlycke har växt till ett globalt företag, med en betydande del av den amerikanska marknaden och tillväxt i Asien. Capgemini har varit teknologipartner sedan starten. Klas Bendrik, fc CIO förklarar:

”Vi hade inte varit där vi är idag utan Capgemini. Samarbetet har utvecklats från it-support till ett globalt strategiskt partnerskap. Det är sättet vi har samarbetat på som har varit nyckeln till fem bra år och jag ser fram emot hur samarbetet kan utvecklas ytterligare för att än bättre stödja vår verksamhet.”

Ta del av vår samarbetsmetodik genom att klicka här.